Homecompliance e m&aAspettative e finalità della due diligence

Aspettative e finalità della due diligence

Published on

“È necessario focalizzarsi sugli aspetti importanti. Gli obiettivi della due diligence devono essere coerenti con il progetto industriale/finanziario perseguito dall’acquirente”

Aspettative e finalità della due diligence

⇨ È necessario focalizzarsi sugli aspetti importanti. Gli obiettivi della due diligence devono essere coerenti con il progetto industriale/finanziario perseguito dall’acquirente. Ma per far questo è necessario che la società acquirente ben rappresenti qual è l’obiettivo, qual è il progetto industriale sottostante l’operazione.

⇨ Nelle operazioni di M&A spesso l’attenzione è focalizzata sul chiudere la transazione (anche velocemente) trascurando di valutare attentamente i rischi di compliance connessi anche perché un’analisi precisa e critica può richiedere tempi lunghi e costi che non sempre si è disposti a sostenere.

⇨ Un approccio che si sta diffondendo è quello di prevedere sostanzialmente due fasi di due diligence. La prima fase focalizzata su temi che possono incidere fortemente sul prezzo, sulle condizioni contrattuali, sulle garanzie e sulla prosecuzione stessa delle trattative. Smarcati o gestiti i quali si procede poi alla sottoscrizione di un impegno vincolante e alla successiva seconda fase di verifica degli ulteriori ambiti.

Clicca qui per accedere al video integrale dell’intervento di Mara Chilosi (Partner, Chilosi Martelli)

Iscriviti alla newsletter!

Be the first to find out all the latest news and events!

Latest articles

Quando l’AI smette di assistere e inizia a decidere

🔴 talk online Giovedì, 9 luglio 2026 I ore 15:00–16:00 Partendo dalle principali evidenze...

AI e funzioni di controllo: i 5 segnali che raccontano come sta cambiando la governance

Per anni il patrimonio delle funzioni Legal, Compliance e Corporate Affairs è stato custodito...

La governance non ha bisogno di un’altra norma. Ha bisogno di una nuova architettura.

Negli ultimi vent'anni le organizzazioni hanno affrontato ogni nuova regolazione seguendo uno schema ormai...

AI governance e business: il punto di partenza è il metodo

Nel dibattito sull'intelligenza artificiale applicata alle funzioni di controllo si parla spesso di modelli,...

More like this

Quando l’AI smette di assistere e inizia a decidere

🔴 talk online Giovedì, 9 luglio 2026 I ore 15:00–16:00 Partendo dalle principali evidenze...

AI e funzioni di controllo: i 5 segnali che raccontano come sta cambiando la governance

Per anni il patrimonio delle funzioni Legal, Compliance e Corporate Affairs è stato custodito...

La governance non ha bisogno di un’altra norma. Ha bisogno di una nuova architettura.

Negli ultimi vent'anni le organizzazioni hanno affrontato ogni nuova regolazione seguendo uno schema ormai...