Per anni il patrimonio delle funzioni Legal, Compliance e Corporate Affairs è stato custodito nelle competenze delle persone, nei precedenti, nelle procedure, nei verbali, nei contratti e nelle migliaia di documenti prodotti dalle organizzazioni. Oggi quello stesso patrimonio sta assumendo un valore completamente nuovo....
Il Consiglio di Amministrazione di Leonardo ha approvato la nuova struttura organizzativa del Gruppo, ridefinendo le responsabilità del Presidente, dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale e del Codirettore Generale.
Al Presidente Francesco Macrì (in foto a...
L'intelligenza artificiale entra nei processi di intelligence finanziaria. Le criptoattività assumono un ruolo crescente nei fenomeni di riciclaggio. Le frodi digitali continuano ad aumentare e si sviluppano in contesti sempre più transnazionali. Sullo sfondo,...
Nel panorama delle aziende italiane Eni è riconosciuta “best in class” sotto molteplici aspetti; da sempre si confronta con i peer internazionali, anticipando modelli...
Compliance e legal, più complementarietà che sovrapposizione. Fare network e aprire un tavolo di confronto con le istituzioni comunitarie per far evolvere la normativa...
Un modello organizzativo della compliance che non è più basato esclusivamente su una funzione centrale, ma capace di distribuire ruoli e responsabilità nei punti...
Per anni abbiamo pensato che fare compliance significasse soprattutto conoscere norme, interpretarle correttamente e presidiare processi.Poi il ruolo si è evoluto. E ancora. E...