Homenomine e passaggiBruno Cova entra in Greenberg Traurig  

Bruno Cova entra in Greenberg Traurig  

Published on

spot_img

Bruno Cova (in foto a sx) entra nella sede milanese di Greenberg Traurig con il ruolo di co-chair of restructuring & insolvency and compliance groups (assieme a John Houghton, socio con sede a Londra e Claudia Hard, socio con sede a Berlino).

Cova porta con se con un team di tre professionisti, composto da Juljan Puna come counsel, Massimo Contesso  come senior associate, tutti precedentemente parte dello studio Willkie Farr, Delfino & Associati dove Cova ricopriva il ruolo di partner della practice Corporate & Financial Service e membro del Comitato esecutivo.

Profilo
Bruno Cova ha iniziato la sua carriera presso studi legali internazionali a Milano e Londra, ed è poi stato General Counsel della Divisione Esplorazione & Produzione di Eni, Chief Compliance Officer della EBRD e General Counsel di Fiat , nonché Chief Counsel del Commissario Straordinario nominato dal Governo per occuparsi della ristrutturazione del gruppo Parmalat.
Dal 2005 è tornato alla libera professione. È specializzato in operazioni complesse come la ristrutturazione di società in stato di crisi, indagini interne e corporate governance, e contenziosi transnazionali. In materia di corporate governance assiste CdA e collegi sindacali di società e istituzioni finanziarie italiane e straniere, nella prevenzione e gestione dei rischi legali e di non conformità e in operazioni straordinarie, e rappresenta i clienti davanti alle autorità del mercato regolamentato o nel contesto di indagini penali.
Dal 2012 Bruno Cova è uno dei tre esperti che forniscono consulenza al Comitato per la Corporate Governance delle società quotate alla Borsa italiana.

Clicca e leggi l’intervista di compliancedesign.it dello scorso dicembre “la compliance? sempre più incisiva nella definizione delle strategie aziendali”

Clicca e leggi l’intervento al GRCTalks “È mutata la sensibilità del CDA rispetto ai rischi derivanti dalla non compliance?

 

 

Latest articles

Compliance: quando la matita litigò con la gomma

Un giorno, la Matita sbottò:Perché continui a cancellare quello che scrivo? La Gomma rispose con...

Nasce il Chapter italiano di ETHICS

Anche in Italia prende ufficialmente il via il Chapter italiano di ETHICS (International Society...

You Can Culture: come costruire (e difendere) una cultura organizzativa sana. Intervista a Tobias Sturesson

L’attenzione alla performance e alla reputazione può spesso far trascurare la reale salute di...

You Can Culture”: How to Build (and Defend) a Healthy Organizational Culture. Interview with Tobias Sturesson

The focus on performance and reputation often overshadows the real health of an organization’s...

More like this

Compliance: quando la matita litigò con la gomma

Un giorno, la Matita sbottò:Perché continui a cancellare quello che scrivo? La Gomma rispose con...

Nasce il Chapter italiano di ETHICS

Anche in Italia prende ufficialmente il via il Chapter italiano di ETHICS (International Society...

You Can Culture: come costruire (e difendere) una cultura organizzativa sana. Intervista a Tobias Sturesson

L’attenzione alla performance e alla reputazione può spesso far trascurare la reale salute di...