HomepeopleincompliancePeopleInCompliance #11

PeopleInCompliance #11

Published on

• IN PILLOLE • 
Nomine & Passaggi

• SPECIALE SURVEY COMPLIANCE • 

“Una funzione a difesa della reputazione aziendale e della fiducia degli stakeholder in ottica strategica”

È questa la definizione di “compliance” scelta da quasi uno su due (46%) dei partecipanti alla survey realizzata da compliancedesign.it in collaborazione con lo studio Carnà & Partner, al fine di osservare come la funzione compliance sia percepita all’interno delle organizzazioni e in che modo partecipi alla vita aziendale.

Il sondaggio intende osservare:
[1] come la funzione compliance sia percepita all’interno delle organizzazioni e in che modo partecipa alla vita aziendale
[2] qual è il livello di coinvolgimento, di interesse dei vertici per il rischio e la compliance nell’ultimo biennio e quale quello degli organismi di controllo (odv e collegio sindcale)
[3] come è gestito il processo di condivisione delle informazioni e qual è il trend di investimenti in risorse e tecnologie per affrontare i rischi emergenti

CLICCA PER LEGGERE I RISULTATI

 

Iscriviti alla newsletter!

Be the first to find out all the latest news and events!

Latest articles

AI e funzioni di controllo: i 5 segnali che raccontano come sta cambiando la governance

Per anni il patrimonio delle funzioni Legal, Compliance e Corporate Affairs è stato custodito...

La governance non ha bisogno di un’altra norma. Ha bisogno di una nuova architettura.

Negli ultimi vent'anni le organizzazioni hanno affrontato ogni nuova regolazione seguendo uno schema ormai...

AI governance e business: il punto di partenza è il metodo

Nel dibattito sull'intelligenza artificiale applicata alle funzioni di controllo si parla spesso di modelli,...

Leonardo ridisegna la governance del Gruppo: approvata la nuova struttura organizzativa

Il Consiglio di Amministrazione di Leonardo ha approvato la nuova struttura organizzativa del Gruppo,...

More like this

AI e funzioni di controllo: i 5 segnali che raccontano come sta cambiando la governance

Per anni il patrimonio delle funzioni Legal, Compliance e Corporate Affairs è stato custodito...

La governance non ha bisogno di un’altra norma. Ha bisogno di una nuova architettura.

Negli ultimi vent'anni le organizzazioni hanno affrontato ogni nuova regolazione seguendo uno schema ormai...

AI governance e business: il punto di partenza è il metodo

Nel dibattito sull'intelligenza artificiale applicata alle funzioni di controllo si parla spesso di modelli,...