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PeopleInCompliance #18

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PeopleInCompliance #18

➪ in pillole
▪ Whistleblowers: il Governo recepisce la direttiva UE
▪ Aldieri S.p.A. ottiene la revoca dell’amministrazione giudiziaria
▪ Juventus Football Club verso l’archiviazione del collegio sindacale
▪ Di Tanno Associati apre al penale
▪ Doxee ottiene la iso37001
▪ Intesa Sanpaolo certificata per la parità di genere
▪ Poste Italiane certificata Equal Salary

➪ GRC Talks Nr.1
Il ruolo del Compliance Manager
Cosa si aspetta il board? A quali risultati deve tendere un compliance programme? Come misurare l’efficacia?
ne discuteremo giovedì 19 gennaio con
➭ Bruno Cova Partner at Delfino e Associati Willkie Farr & Gallagher
➭ Silvio Cavallo General Counsel e Chief Compliance Officer Pillarstone
➭ Francesco Martiniello Head of Compliance e AML iIllimity
➭ Nicoletta Pia di Cagno Compliance Director Versace
➭ Nadège Rochel Health Care Compliance Officer Janssen Italy
➭ Fabrizio Santaloja Managing Partner Europe West Leader EY Forensic & Integrity Services

➪ ritratti e organizzazioni
Portare le informazioni corrette, in modo semplice nel core business aziendale. Così vince la compliance
compliancedesign.it ha incontrato il team Legal, Governance e Compliance di McDonald’s Italia guidato da Luisa Adami

➪ coming soon
joint outreach conference
ESG compliance e successo sostenibile
L’integrazione della sostenibilità nelle operazioni aziendali richiede la collaborazione di CdA, Compliance, Risk Manager e Internal Auditors. Le funzioni devono supportare il CdA e il senior management in modo che la strategia, la gestione del rischio, le policy, la governance e la cultura soddisfino requisiti e aspettative. A loro volta, il Consiglio e la C-Suite devono fornire i mezzi per farlo. È fondamentale sviluppare una chiara comprensione tra le funzioni per supportare il consiglio di amministrazione e raggiungere gli obiettivi di sostenibilità.

  1. Governance. Il piano strategico: declinare senza sovrapposizioni
  2. Social. contribuire, promuovere e valutare una cultura dell’etica
  3. Reporting. Assetti e sistemi: fare, misurare per comunicare

➪ l’intervista
La compliance? Sempre più incisiva nella definizione delle strategie aziendali
Responsabile di dipartimenti legal e compliance delle maggiori società a livello globale, primo italiano ad avere il titolo di Chief Compliance Officer, compliancedesign.it ha intervistato Bruno Cova oggi partner di Delfino Associati Willkie Farr & Gallagher

➪ GRC Talks Nr.2
Compliance e Carriera
Evoluzione, opportunità e percorsi di carriera, in Italia e all’estero
ne discuteremo lunedì  6 febbraio con
➭ Ettore Carneade Responsabile Direzione Compliance Gruppo MPS
➭ Riccardo Guarino General Counsel & Compliance Officer Iperal Supermercati
➭ Sergio Marini Ethics & Compliance Director LVMH
➭ Nicoletta Ravidà Director Southern Europe Legal & Compliance Recruiter Taylor Root International
➭ Piero Di Michele Partner EY Forensic & Integrity Services

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