L'AI non è più soltanto una questione tecnologica. È sempre più un tema di governance, accountability e organizzazione. Dall'AI Act alla diffusione dei sistemi agentici, le imprese sono chiamate ad affrontare nuove responsabilità e nuovi modelli di controllo. Su questi temi ComplianceDesign.it ha intervistato Alessandra...

Per anni il dibattito sull'intelligenza artificiale si è concentrato su una domanda: quanto è affidabile? L'evoluzione dei modelli rende...

Alessandro De Rosa (in foto a dx) è il nuovo Chief Risk & ESG Officer di Banca AideXa, la...

Nel dibattito sulla compliance si parla spesso di Modello 231, Organismi di Vigilanza, qualificazione dei fornitori, whistleblowing e sistemi di controllo. Più raramente ci si sofferma su un aspetto altrettanto rilevante: il rapporto tra...

Lo sport professionistico opera oggi in un contesto sempre più complesso, in cui aspetti fiscali, contrattuali, organizzativi e reputazionali si intrecciano con le esigenze di crescita e competitività di società sportive, atleti e operatori...

Per anni il patrimonio delle funzioni Legal, Compliance e Corporate Affairs è stato custodito nelle competenze delle persone, nei...

Negli ultimi vent'anni le organizzazioni hanno affrontato ogni nuova regolazione seguendo uno schema ormai consolidato. Una nuova norma significava...

Nel dibattito sull'intelligenza artificiale applicata alle funzioni di controllo si parla spesso di modelli, piattaforme e strumenti. Molto meno...

Il Consiglio di Amministrazione di Leonardo ha approvato la nuova struttura organizzativa del Gruppo, ridefinendo le responsabilità del Presidente,...

In un contesto dove la compliance aziendale è spesso sinonimo di burocrazia e adempimenti legali, è possibile creare una strategia che valorizzi i "canali...

Responsabile di dipartimenti legal e compliance delle maggiori società a livello globale, primo italiano ad avere il titolo di Chief Compliance Officer, compliancedesign.it ha...

Un modello organizzativo della compliance che non è più basato esclusivamente su una funzione centrale, ma capace di distribuire ruoli e responsabilità nei punti...

Le misure restrittive non sono più soltanto uno strumento di politica internazionale. Entrano sempre di più nei processi operativi...

Oggi la compliance interviene nella costruzione stessa del business: non è più un presidio...

La trasformazione digitale della sanità non è più soltanto una questione tecnologica. L’intelligenza artificiale,...

L’adozione di tecnologie avanzate e soluzioni di intelligenza artificiale nei presidi di Anti Financial...

Nel settore sanitario, un dato non è mai solo un’informazione. È un atto di...

Nel mondo della compliance bancaria, il 2025 sembra aver segnato un punto di svolta....

This year, Milan hosted Danone's annual compliance conference, an event held in a different...

Per anni abbiamo pensato che fare compliance significasse soprattutto conoscere norme, interpretarle correttamente e presidiare processi.Poi il ruolo si è evoluto. E ancora. E...

Nell’era dell’iperconnessione, anche le relazioni sentimentali entrano sempre più spesso in territori “ibridi”, dove...

In questi giorni partono le Olimpiadi invernali.Per qualche settimana guarderemo atleti scendere su piste...

C’è una frase, poco elegante ma estremamente efficace, che circola da anni tra chi...

C’è un momento, nelle fasi della vita in cui la trasformazione è stata metabolizzata,...

L'AI non è più soltanto una questione tecnologica. È sempre più un tema di governance, accountability e organizzazione. Dall'AI...

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Per anni il patrimonio delle funzioni Legal, Compliance e Corporate Affairs è stato custodito...

Negli ultimi vent'anni le organizzazioni hanno affrontato ogni nuova regolazione seguendo uno...