HomenewsAISCA: cambia denominazione e amplia il direttivo

AISCA: cambia denominazione e amplia il direttivo

Published on

L’Assemblea di AISCA, presieduta da Marco Reggiani (in foto), ha approvato con voto unanime dei partecipanti la nuova denominazione che diventa AISCA Associazione Italiana Segretari del Consiglio di Amministrazione e per la Corporate Governance, andando a recepire l’evoluzione delle attività associative a supporto della diffusione di best practice in grado di consentire, con efficacia, un buon governo societario.

L’assemblea, inoltre, ha deciso di allargare il Consiglio Direttivo, con l’ingresso di quattro nuovi membri : Andrea Di Segni (Managing Director Morrow Sodali),  Alessio Minutoli (Direttore Affari Legali Societari e Compliance Italgas), Agostino Nuzzolo (General Counsel, Direttore della funzione Legal and Tax TIM) e Claudia Ricchetti (General Counsel Atlantia) portando a 11 il numero complessivo dei consiglieri.

Facevano già parte del Consiglio Bruno Cova  (Partner Delfino e Associati Willkie Farr & Gallagher), Andrea Ratzenberger (Vice President of Sales & Marketing Sherpany), Giuseppe Del Villano (Director of Corporate Affairs Terna), Domenica Lista (Group General Counsel, Corporate Secretary & Governance  Europ Assistance), Giovanni Lombardi (General Counsel  Illimity Bank), Flavia Scarpellini (General Counsel & Corporate Secretary Fondazione Milano Cortina 2026) e Marco Reggiani (Presidente Stogit).

Iscriviti alla newsletter!

Be the first to find out all the latest news and events!

Latest articles

L’AI entra nei processi. La governance deve entrare nelle decisioni

Per anni la governance è stata chiamata a rincorrere l'innovazione. Con l'intelligenza artificiale rischia...

Gli agenti AI sono già qui. La governance sta ancora cercando di capire come gestirli

Per una volta il problema non sembra essere la mancanza di regole. L'AI Act...

AI Act: la sfida non è più la norma, ma la sua governance

A poco più di un anno dall'entrata in vigore di parte dell'AI Act, il dibattito...

CreditWeek 2026: compliance, antiriciclaggio e gestione del rischio al centro del 231 Compliance Day

Modello 231, antiriciclaggio, anti financial crime, tutela aziendale e due diligence di filiera. Sono...

More like this

L’AI entra nei processi. La governance deve entrare nelle decisioni

Per anni la governance è stata chiamata a rincorrere l'innovazione. Con l'intelligenza artificiale rischia...

Gli agenti AI sono già qui. La governance sta ancora cercando di capire come gestirli

Per una volta il problema non sembra essere la mancanza di regole. L'AI Act...

AI Act: la sfida non è più la norma, ma la sua governance

A poco più di un anno dall'entrata in vigore di parte dell'AI Act, il dibattito...