Homenomine e passaggiPaolo Fabiani legal director di Coop Alleanza 3.0

Paolo Fabiani legal director di Coop Alleanza 3.0

Published on

Come anticipato da compliancedesign.it  Paolo Fabiani prosegue il suo percorso professionale in Coop Alleanza 3.0 dove sarà impegnato in un nuovo progetto legato al mondo finanziario e m&a nella galassia delle cooperative che controllano il Gruppo Unipol.

Fabiani, avvocato, laureato in legge e con una laurea magistrale in economia conseguita all’università di Bologna, nei suoi oltre 12 anni in Technogym come Head of Legal & Corporate Affairs ha seguito – tra le altre operazioni – il processo che ha portato la società alla quotazione alla Borsa di Milano nel 2016. Prima di Technogym è stato il responsabile dell’ufficio legale di una società partecipata da Saipem.

Il Gruppo Coop Alleanza 3.0 è la più grande fra le cooperative di consumatori del sistema e detiene numerose partecipazioni in società operanti nel settore degli immobili, del turismo, dell’energia, dell’informazione, e altri settori. Tra le partecipazioni strategicamente più rilevanti detiene (direttamente e indirettamente) il 22,149% del gruppo assicurativo-bancario-immobiliare Unipol e il 40,92% della società di investimento immobiliare quotata IGD.

Iscriviti alla newsletter!

Be the first to find out all the latest news and events!

Latest articles

AI Act: il problema non è capirlo. È applicarlo.

E, soprattutto, decidere chi se ne assume la responsabilità. L’AI Act è già entrato nel...

Antiriciclaggio: un sistema che funziona, ma guarda ancora nello specchietto retrovisore

Il sistema AML italiano funziona. Ma il report FATF 2026 evidenzia una tensione sempre...

(Edenred Italia) Dalla norma al prodotto: la compliance entra nel design del business

Oggi la compliance interviene nella costruzione stessa del business: non è più un presidio...

Verifica di terze parti, fornitori e clienti: sai davvero chi hai di fronte?

Sanzioni, reputazione, assetti opachi: perché la solvibilità non basta più a misurare l’affidabilità di...

More like this

AI Act: il problema non è capirlo. È applicarlo.

E, soprattutto, decidere chi se ne assume la responsabilità. L’AI Act è già entrato nel...

Antiriciclaggio: un sistema che funziona, ma guarda ancora nello specchietto retrovisore

Il sistema AML italiano funziona. Ma il report FATF 2026 evidenzia una tensione sempre...

(Edenred Italia) Dalla norma al prodotto: la compliance entra nel design del business

Oggi la compliance interviene nella costruzione stessa del business: non è più un presidio...