Homebest practice & culture

best practice & culture

Quando l’AI smette di assistere e inizia a decidere

🔴 talk online Giovedì, 9 luglio 2026 I ore 15:00–16:00 Partendo dalle principali evidenze emerse dall’ EQS Benchmark Report “AI Performance in Compliance & Ethics” che mostrano modelli capaci di superare l’87% di accuratezza su attività reali di compliance e di gestire workflow complessi...

AI e funzioni di controllo: i 5 segnali che raccontano come sta cambiando la governance

Per anni il patrimonio delle funzioni Legal, Compliance e Corporate Affairs è stato custodito nelle competenze delle persone, nei precedenti, nelle procedure, nei verbali, nei contratti e nelle migliaia di documenti prodotti dalle organizzazioni. Oggi quello stesso patrimonio sta assumendo un valore completamente nuovo....
spot_img

Keep exploring

AI governance e business: il punto di partenza è il metodo

Nel dibattito sull'intelligenza artificiale applicata alle funzioni di controllo si parla spesso di modelli,...

AI, cripto e geopolitica: il Rapporto UIF 2025 racconta come sta cambiando il rischio finanziario

L'intelligenza artificiale entra nei processi di intelligence finanziaria. Le criptoattività assumono un ruolo crescente...

Survey Compliance digitale: a che punto siamo davvero?

La compliance sta vivendo una trasformazione silenziosa ma profonda. Piattaforme dedicate, workflow automatizzati, monitoraggio continuo,...

UIF: frodi digitali, deepfake e money mule. Il nuovo fronte dei controlli passa da AI, cyber e AML

Per anni il riciclaggio è stato associato a società schermo, trasferimenti internazionali e paradisi...

Antiriciclaggio: un sistema che funziona, ma guarda ancora nello specchietto retrovisore

Il sistema AML italiano funziona. Ma il report FATF 2026 evidenzia una tensione sempre...

Verifica di terze parti, fornitori e clienti: sai davvero chi hai di fronte?

Sanzioni, reputazione, assetti opachi: perché la solvibilità non basta più a misurare l’affidabilità di...

Quando la comprensione diventa governance. Intervista ad Andrea Conso

Nel mondo della compliance, la distanza tra ciò che è formalmente corretto e ciò...

FS aggiorna il Codice Etico: focus su AI, ESG e governance integrata

Il Gruppo Ferrovie dello Stato Italiane aggiorna il proprio Codice Etico, rafforzando l’integrazione tra...

La Palestra del Sapere: allenare pensiero critico e decisioni nell’era dell’AI

Immagina un luogo diverso da un’aula.Non ci sono file di sedie rivolte verso uno...

AI, Cyber, ESG: dalle assicurazioni un segnale per banche e fintech

Nel settore assicurativo globale si sta consumando una trasformazione silenziosa ma profonda. Non è...

Dal digitale al Consiglio: DORA e NIS2 spostano il “centro di gravità” della governance

Il digitale non è più una funzione separata, ma la struttura su cui poggia...

Campari ammessa al regime di Cooperative Compliance

Davide Campari-Milano N.V. è stata ammessa dall’Agenzia delle Entrate al regime di Cooperative Compliance,...

Latest articles

Quando l’AI smette di assistere e inizia a decidere

🔴 talk online Giovedì, 9 luglio 2026 I ore 15:00–16:00 Partendo dalle principali evidenze...

AI e funzioni di controllo: i 5 segnali che raccontano come sta cambiando la governance

Per anni il patrimonio delle funzioni Legal, Compliance e Corporate Affairs è stato custodito...

La governance non ha bisogno di un’altra norma. Ha bisogno di una nuova architettura.

Negli ultimi vent'anni le organizzazioni hanno affrontato ogni nuova regolazione seguendo uno schema ormai...

AI governance e business: il punto di partenza è il metodo

Nel dibattito sull'intelligenza artificiale applicata alle funzioni di controllo si parla spesso di modelli,...