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Quando le regole non bastano. Cosa ci lascia il Global Governance & Integrity Forum

Cosa significa fare Compliance nel 2026? Vent’anni fa la risposta sarebbe stata relativamente semplice: anticorruzione, controlli, procedure. Oggi, nella stessa conversazione, entrano geopolitica, sanzioni, supply chain, whistleblowing, AML, intelligenza artificiale, diritti umani e third parties. Non è soltanto aumentato il numero delle regole: è cambiata la...

Alma, Federica Vaghi nominata Lead Regulatory Compliance

Federica Vaghi ha assunto il ruolo di Lead Regulatory Compliance di Alma, fintech specializzata nei servizi di pagamento rateale.Vaghi si unisce al team di Alma dopo quasi tre anni in Solaris SE, dove ha ricoperto i ruoli di Senior Compliance Officer e Senior Legal...
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BIAC richiama le aziende: “Risorse e indipendenza per compliance e integrità”

In un momento segnato da incertezze geopolitiche, pressioni economiche e catene di fornitura fragili,...

B20 Sudafrica 2025: la corruzione non è più un sussurro

Il B20, da sempre canale privilegiato attraverso cui il mondo delle imprese porta al...

Rossetti (Leonardo): controllo consapevole tra export control e responsabilità diffusa

Nel corso del suo intervento al talk romano sulle sanzioni internazionali – organizzato da...

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Mitidieri (DeA Capital RE): compliance e cultura del rischio, una sfida di governance

Nel corso del suo intervento al talk romano sulle sanzioni internazionali – organizzato da...

Scaroina (CDP): Oltre il cliente, comprendere l’operazione per presidiare il rischio

Nel corso del suo intervento al talk romano sulle sanzioni internazionali – organizzato da...

Marcello Irlando (MAECI): non solo regole, ma cultura del rischio

Nel corso del suo intervento al talk romano sulle sanzioni internazionali – organizzato da...

Antiriciclaggio? Detto, fatto!

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Whistleblowing 2024: il report annuale di Transparency fotografa lo stato dell’arte in Italia

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Antonio D’Anna entra in Lincotek Group con il ruolo di General Legal Counsel &...