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Dal digitale al Consiglio: DORA e NIS2 spostano il “centro di gravità” della governance

Il digitale non è più una funzione separata, ma la struttura su cui poggia il funzionamento stesso dell’impresa: processi, servizi, infrastrutture, catene del valore, rapporti con fornitori e mercato. Da questa constatazione parte la riflessione di Carlo Bozzoli, per oltre dieci anni Global CIO...

Campari ammessa al regime di Cooperative Compliance

Davide Campari-Milano N.V. è stata ammessa dall’Agenzia delle Entrate al regime di Cooperative Compliance, con efficacia dall’anno fiscale 2024. L’ammissione, prevista dal Decreto Legislativo 128/2015, segue la valutazione positiva del Tax Control Framework adottato dalla società, quale sistema strutturato di gestione e controllo dei rischi...
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Federica Amati (PSN): “La compliance digitale è il prossimo orizzonte. Va costruita, non solo applicata.”

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Quest’anno Milano ha ospitato la conference annuale della compliance di Danone, un appuntamento che...

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Il R A D A R che trasforma il controllo in una rotta sicura e dinamica (Sonia Bifano, Siram Veolia)

Il settore dei servizi energetici e ambientali, in cui opera Siram Veolia, affronta oggi...

Compliance invisibile e cambiamento normativo: il percorso di Credem Banca

Mappare i cambiamenti normativi, prevenire i rischi e trasformare la compliance in un’opportunità strategica....

Sicurezza in Azione: l’Integrità digitale di DORA e NIS 2

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Anche quest’anno ho avuto l’onore di partecipare all’Annual Consultation di Business at OECD (BIAC)...