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AI Act: il problema non è capirlo. È applicarlo.

E, soprattutto, decidere chi se ne assume la responsabilità. L’AI Act è già entrato nel linguaggio delle organizzazioni. Molto meno nelle loro decisioni. Si parla di principi, classificazioni, livelli di rischio. Ma quando si entra nei processi reali, quelli dove si prendono decisioni, si allocano...

(Edenred Italia) Dalla norma al prodotto: la compliance entra nel design del business

Oggi la compliance interviene nella costruzione stessa del business: non è più un presidio collocato alla fine del processo, chiamato semplicemente a verificare ciò che è già stato deciso. La crescente complessità normativa, insieme a modelli operativi sempre più interconnessi e prodotti che incorporano...
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Viviana Mara (Leonardo): team ibridi e rischi complessi, la nuova grammatica della compliance

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