Nel dibattito sulla compliance si parla spesso di Modello 231, Organismi di Vigilanza, qualificazione dei fornitori, whistleblowing e sistemi di controllo. Più raramente ci si sofferma su un aspetto altrettanto rilevante: il rapporto tra questi strumenti e la loro efficacia, che non dipende soltanto...
Negli ultimi vent'anni le organizzazioni hanno affrontato ogni nuova regolazione seguendo uno schema ormai consolidato. Una nuova norma significava un nuovo progetto, un nuovo presidio, spesso una nuova funzione, nuovi processi, nuove procedure e,...
Nel dibattito sull'intelligenza artificiale applicata alle funzioni di controllo si parla spesso di modelli, piattaforme e strumenti. Molto meno di governance, cultura organizzativa e capacità di guidare il cambiamento. È proprio da questa prospettiva...
L'intelligenza artificiale entra nei processi di intelligence finanziaria. Le criptoattività assumono un ruolo crescente nei fenomeni di riciclaggio. Le...
Aumentare la consapevolezza delle politiche sulla parità di genere attraverso un meccanismo di premialità all’interno dei rapporti lungo la catena di approvvigionamento. È l’approccio...
Obiettivi ambiziosi richiedono sistemi di controllo strutturati, anche vista la crescente complessità normativa e la necessità di gestire un set di rischi in continua...
Un modello organizzativo della compliance che non è più basato esclusivamente su una funzione centrale, ma capace di distribuire ruoli e responsabilità nei punti...
Per anni abbiamo pensato che fare compliance significasse soprattutto conoscere norme, interpretarle correttamente e presidiare processi.Poi il ruolo si è evoluto. E ancora. E...