Per anni il patrimonio delle funzioni Legal, Compliance e Corporate Affairs è stato custodito nelle competenze delle persone, nei precedenti, nelle procedure, nei verbali, nei contratti e nelle migliaia di documenti prodotti dalle organizzazioni. Oggi quello stesso patrimonio sta assumendo un valore completamente nuovo....
Il Consiglio di Amministrazione di Leonardo ha approvato la nuova struttura organizzativa del Gruppo, ridefinendo le responsabilità del Presidente, dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale e del Codirettore Generale.
Al Presidente Francesco Macrì (in foto a...
L'intelligenza artificiale entra nei processi di intelligence finanziaria. Le criptoattività assumono un ruolo crescente nei fenomeni di riciclaggio. Le frodi digitali continuano ad aumentare e si sviluppano in contesti sempre più transnazionali. Sullo sfondo,...
All’interno di una multinazionale che opera su molteplici longitudini con molteplici culture e un numero elevato di fornitori e partner esterni, trasferire e comunicare...
Nel panorama italiano della trasformazione digitale, il Polo Strategico Nazionale (PSN) rappresenta un progetto strategico: una joint venture nata nel 2022 per offrire alla...
Un modello organizzativo della compliance che non è più basato esclusivamente su una funzione centrale, ma capace di distribuire ruoli e responsabilità nei punti...
Per anni abbiamo pensato che fare compliance significasse soprattutto conoscere norme, interpretarle correttamente e presidiare processi.Poi il ruolo si è evoluto. E ancora. E...