Maria Pia Larnè assume il ruolo di Head of Legal & Compliance di Angelini Holding.Come comunicato dalla stessa Larnè sul proprio profilo LinkedIn, il nuovo incarico decorre dal 1° settembre 2026 e rappresenta un’evoluzione del suo percorso all’interno del Gruppo, dove opera dal dicembre...
Superare una lettura locale del rischio per costruire una visione più completa e coerente del cliente a livello di gruppo. È da questa esigenza che prende forma il Group Data Sharing (GDS), al centro...
Cosa significa fare Compliance nel 2026?
Vent’anni fa la risposta sarebbe stata relativamente semplice: anticorruzione, controlli, procedure. Oggi, nella stessa conversazione, entrano geopolitica, sanzioni, supply chain, whistleblowing, AML, intelligenza artificiale, diritti umani e third parties.
Non...
All’interno di una multinazionale che opera su molteplici longitudini con molteplici culture e un numero elevato di fornitori e partner esterni, trasferire e comunicare...
La trasformazione digitale della sanità non è più soltanto una questione tecnologica. L’intelligenza artificiale, l’integrazione delle piattaforme dati e la digitalizzazione dei processi clinici...
Un modello organizzativo della compliance che non è più basato esclusivamente su una funzione centrale, ma capace di distribuire ruoli e responsabilità nei punti...
Per anni abbiamo pensato che fare compliance significasse soprattutto conoscere norme, interpretarle correttamente e presidiare processi.Poi il ruolo si è evoluto. E ancora. E...
Dal dato frammentato alla governance condivisa del rischio
In molte organizzazioni il rischio è formalmente presidiato, ma non sempre realmente condiviso.Il Group Data Sharing nasce proprio...
Dalla misurazione del rischio alla sua reale gestione
Il Risk Assessment è spesso percepito come un esercizio formale. In realtà, è uno dei principali strumenti di governo...
Il rischio nascosto delle omonimie e dei falsi positivi nei controlli di compliance.
Ogni giorno banche e imprese prendono decisioni sulla base di screening AML,...