academy & learrning

Group Data Sharing & AML Governance

Dal dato frammentato alla governance condivisa del rischio In molte organizzazioni il rischio è formalmente presidiato, ma non sempre realmente condiviso.Il Group Data Sharing nasce proprio per colmare questo gap: trasformare informazioni locali in una visione coerente e integrata a livello di gruppo. Partendo dal perimetro normativo...
best practice & culture

Leonardo completa la transizione alla nuova ISO 37001:2025

Leonardo ha completato con esito positivo il processo di transizione alla nuova ISO 37001:2025, superando l'audit annuale di sorveglianza...
eventi & talks

La partita dello sport si gioca sempre più fuori dal campo

Per anni la competitività di una società sportiva è stata misurata quasi esclusivamente attraverso ciò che accadeva sul campo:...
nomine e passaggi

Saverio Valentino è il nuovo presidente dell’AGCM

Saverio Valentino si è insediato alla presidenza dell'Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato (AGCM). Componente dell'Autorità dal 13 giugno 2023, Valentino è nato a Roma nel 1971 ed è iscritto all'Ordine degli Avvocati di...
best practice & culture

Alessandra Corigliano (Microsoft): “La governance dell’AI non è più un investimento opzionale, ma un obbligo giuridico”

L'AI non è più soltanto una questione tecnologica. È sempre più un tema di governance, accountability e organizzazione. Dall'AI Act alla diffusione dei sistemi agentici, le imprese sono chiamate ad affrontare nuove responsabilità e...
eventi & talks

Quando l’AI inizia a decidere, la sfida non è più tecnologica ma organizzativa

Per anni il dibattito sull'intelligenza artificiale si è concentrato su una domanda: quanto è affidabile? L'evoluzione dei modelli rende...
nomine e passaggi

Banca AideXa: De Rosa nuovo Chief Risk & ESG Officer, Adorno alla guida di Compliance, AML & IT Risk

Alessandro De Rosa (in foto a dx) è il nuovo Chief Risk & ESG Officer di Banca AideXa, la...
best practice & culture

GLS Italy investe sulla governance: il Progetto Improve tra Modello 231, filiera e organizzazione

Nel dibattito sulla compliance si parla spesso di Modello 231, Organismi di Vigilanza, qualificazione dei fornitori, whistleblowing e sistemi...
eventi & talks

Governance e compliance nello sport: fiscalità, agenti, diritti e gestione dei rischi

Lo sport professionistico opera oggi in un contesto sempre più complesso, in cui aspetti fiscali, contrattuali, organizzativi e reputazionali...
ritratti & organizzazioni

Pisanelli (Vodafone): Il futuro della Compliance è ora!

Oltre 20 anni in Vodafone dove oggi riveste il ruolo di Head of Compliance and Risk Management, ma è 10 il numero che ritorna...
aree e settori

Agovino (Inwit): Combined Assurance per una visione integrata dei controlli

Un'area condivisa dalle funzioni di controllo per agire in maniera integrata, ottimizzando l'efficacia sulle linee operative. È il progetto di Combined Assurance avviato da INWIT...

Ritratti e organizzazioni

Dalla compliance centralizzata al presidio diffuso: la svolta di Fastweb + Vodafone

Un modello organizzativo della compliance che non è più basato esclusivamente su una funzione centrale, ma capace di distribuire ruoli e responsabilità nei punti...

Compliance dentro le decisioni: il modello MultiMedica tra integrazione e governance operativa

Nel Gruppo MultiMedica, la formalizzazione nel 2024 del Dipartimento Affari Generali, Legali & Compliance...

Dalla Compliance alla Business Integrity: costruire modelli credibili e condivisi

In un contesto in cui la complessità organizzativa cresce, le regole si moltiplicano e...

Compliance integrata, rischio e reputazione: il modello Terna spiegato dall’interno

Cosa significa oggi fare compliance in una grande azienda strategica come Terna, responsabile del...

Ranieri (ACORÀ): La compliance è abituata a navigare nella complessità

Come cambia il ruolo della conformità nel settore assicurativo tra AI, antiriciclaggio e pressioni...

Maderna (GSD): Data Protection, quando sicurezza e fiducia diventano sistema

Nel principale gruppo ospedaliero privato italiano, la protezione dei dati è diventata un fatto...

Montefusco (RCS MediaGroup): il futuro dei professionisti del controllo passa dalle competenze

Attraverso trasformazioni rapide, rischi sempre più trasversali e una crescente pressione sul fronte della...

aree e settori

Sanzioni, rischio geopolitico e nuovi obblighi AML: cosa cambia davvero dopo la Comunicazione UIF del 7 maggio 2026

Le misure restrittive non sono più soltanto uno strumento di politica internazionale. Entrano sempre di più nei processi operativi...

(Edenred Italia) Dalla norma al prodotto: la compliance entra nel design del business

Oggi la compliance interviene nella costruzione stessa del business: non è più un presidio...

Sanità, AI e governance del dato: la trasformazione digitale mette alla prova i modelli di controllo

La trasformazione digitale della sanità non è più soltanto una questione tecnologica. L’intelligenza artificiale,...

Uomo, tecnologia e controllo: come l’AI sta ridisegnando l’Anti Financial Crime in Generali

L’adozione di tecnologie avanzate e soluzioni di intelligenza artificiale nei presidi di Anti Financial...

Non trattiamo solo dati, trattiamo fiducia: la privacy come parte integrante del percorso di cura

Nel settore sanitario, un dato non è mai solo un’informazione. È un atto di...

Compliance, la salita è finita? Il miraggio della discesa tra semplificazione e IA

Nel mondo della compliance bancaria, il 2025 sembra aver segnato un punto di svolta....

Evolving Compliance: The Topics at Danone’s Annual Conference

This year, Milan hosted Danone's annual compliance conference, an event held in a different...

appunti di viaggio

Un’ora al giorno: su cosa dovrebbe formarsi oggi un compliance officer?

Per anni abbiamo pensato che fare compliance significasse soprattutto conoscere norme, interpretarle correttamente e presidiare processi.Poi il ruolo si è evoluto. E ancora. E...

Infedeltà contemporanea: dove finisce l’amore e inizia la compliance

Nell’era dell’iperconnessione, anche le relazioni sentimentali entrano sempre più spesso in territori “ibridi”, dove...

Crescere senza derapare: la compliance come fattore di equilibrio

In questi giorni partono le Olimpiadi invernali.Per qualche settimana guarderemo atleti scendere su piste...

Quando senti l’odore, ma hai già calpestato: perché confondiamo rischi e issue

C’è una frase, poco elegante ma estremamente efficace, che circola da anni tra chi...

Dalla verifica al governo: la compliance nell’era della nuova rivoluzione industriale

C’è un momento, nelle fasi della vita in cui la trasformazione è stata metabolizzata,...

best practice

Leonardo completa la transizione alla nuova ISO 37001:2025

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AI e funzioni di controllo: i 5 segnali che raccontano come sta cambiando la governance

Per anni il patrimonio delle funzioni Legal, Compliance e Corporate Affairs è...

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Quando l’AI smette di assistere e inizia a decidere

🔴 talk online Giovedì, 9 luglio 2026 I ore 15:00–16:00 Partendo dalle principali evidenze...
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Governance e compliance nello sport: fiscalità, agenti, diritti e gestione dei rischi

Lo sport professionistico opera oggi in un contesto sempre più complesso, in cui aspetti...
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AI e funzioni di controllo: i 5 segnali che raccontano come sta cambiando la governance

Per anni il patrimonio delle funzioni Legal, Compliance e Corporate Affairs è stato custodito...
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La governance non ha bisogno di un’altra norma. Ha bisogno di una nuova architettura.

Negli ultimi vent'anni le organizzazioni hanno affrontato ogni nuova regolazione seguendo uno schema ormai...
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Dal dato frammentato alla governance condivisa del rischio

𝗖𝗼𝗺𝗲 𝘀𝗶 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝘀𝗰𝗲 𝘂𝗻 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲 𝗱𝗶 𝗚𝗿𝗼𝘂𝗽 𝗗𝗮𝘁𝗮 𝗦𝗵𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝘂𝗻 𝗴𝗿𝘂𝗽𝗽𝗼 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲? Ne parleremo partendo dall'esperienza del 𝗚𝗿𝗼𝘂𝗽 𝗔𝗻𝘁𝗶 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗖𝗿𝗶𝗺𝗲 𝗱𝗶 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗹𝗶 con 𝗠𝗮𝗿𝘁𝗶𝗻𝗮 𝗖𝗼𝗻𝘁 e 𝗔𝗻𝗴𝗲𝗹𝗮 𝗨𝗴𝗿𝗶𝗻𝗼𝘀𝗸𝗮. Non un approfondimento teorico, ma il racconto di come una grande organizzazione affronta una delle sfide più attuali della governance dei dati.

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