Group Risk Assessment & AML Governance

Dalla misurazione del rischio alla sua reale gestione Il Risk Assessment è spesso percepito come un esercizio formale. In realtà, è uno dei principali strumenti di governo del rischio, capace di orientare decisioni, priorità e investimenti.In contesti complessi e multi-giurisdizionali, costruire un modello di Risk Assessment efficace...

Group Data Sharing & AML Governance

Dal dato frammentato alla governance condivisa del rischio In molte organizzazioni il rischio è formalmente presidiato, ma non sempre realmente...

Leonardo completa la transizione alla nuova ISO 37001:2025

Leonardo ha completato con esito positivo il processo di transizione alla nuova ISO 37001:2025, superando l'audit annuale di sorveglianza...

La partita dello sport si gioca sempre più fuori dal campo

Per anni la competitività di una società sportiva è stata misurata quasi esclusivamente attraverso ciò che accadeva sul campo: la qualità degli atleti, le scelte tecniche, la visione della dirigenza. Oggi questo paradigma non...

Saverio Valentino è il nuovo presidente dell’AGCM

Saverio Valentino si è insediato alla presidenza dell'Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato (AGCM). Componente dell'Autorità dal 13 giugno 2023, Valentino è nato a Roma nel 1971 ed è iscritto all'Ordine degli Avvocati di...

Alessandra Corigliano (Microsoft): “La governance dell’AI non è più un investimento opzionale, ma un obbligo giuridico”

L'AI non è più soltanto una questione tecnologica. È sempre più un tema di governance, accountability e organizzazione. Dall'AI...

Quando l’AI inizia a decidere, la sfida non è più tecnologica ma organizzativa

Per anni il dibattito sull'intelligenza artificiale si è concentrato su una domanda: quanto è affidabile? L'evoluzione dei modelli rende...

Banca AideXa: De Rosa nuovo Chief Risk & ESG Officer, Adorno alla guida di Compliance, AML & IT Risk

Alessandro De Rosa (in foto a dx) è il nuovo Chief Risk & ESG Officer di Banca AideXa, la...

GLS Italy investe sulla governance: il Progetto Improve tra Modello 231, filiera e organizzazione

Nel dibattito sulla compliance si parla spesso di Modello 231, Organismi di Vigilanza, qualificazione dei fornitori, whistleblowing e sistemi...

Nespoli (Prysmian): Audit e Compliance distinte, ma complementari

Grandi novità in casa Prysmian: a partire da dicembre 2023, le funzioni di Audit e Compliance sono state separate in due entità distinte, mentre...

Non si può fare compliance se non c’è cultura

La compliance di Prysmian raccontata dai suoi protagonisti.  compliancedesign.it ha raccolto l'esperienza di Alesandro Nespoli (in foto a dx) Chief Compliance & Internal Audit Officer...

Ritratti e organizzazioni

Dalla compliance centralizzata al presidio diffuso: la svolta di Fastweb + Vodafone

Un modello organizzativo della compliance che non è più basato esclusivamente su una funzione centrale, ma capace di distribuire ruoli e responsabilità nei punti...

Compliance dentro le decisioni: il modello MultiMedica tra integrazione e governance operativa

Nel Gruppo MultiMedica, la formalizzazione nel 2024 del Dipartimento Affari Generali, Legali & Compliance...

Dalla Compliance alla Business Integrity: costruire modelli credibili e condivisi

In un contesto in cui la complessità organizzativa cresce, le regole si moltiplicano e...

Compliance integrata, rischio e reputazione: il modello Terna spiegato dall’interno

Cosa significa oggi fare compliance in una grande azienda strategica come Terna, responsabile del...

Ranieri (ACORÀ): La compliance è abituata a navigare nella complessità

Come cambia il ruolo della conformità nel settore assicurativo tra AI, antiriciclaggio e pressioni...

Maderna (GSD): Data Protection, quando sicurezza e fiducia diventano sistema

Nel principale gruppo ospedaliero privato italiano, la protezione dei dati è diventata un fatto...

Montefusco (RCS MediaGroup): il futuro dei professionisti del controllo passa dalle competenze

Attraverso trasformazioni rapide, rischi sempre più trasversali e una crescente pressione sul fronte della...

aree e settori

Sanzioni, rischio geopolitico e nuovi obblighi AML: cosa cambia davvero dopo la Comunicazione UIF del 7 maggio 2026

Le misure restrittive non sono più soltanto uno strumento di politica internazionale. Entrano sempre di più nei processi operativi...

(Edenred Italia) Dalla norma al prodotto: la compliance entra nel design del business

Oggi la compliance interviene nella costruzione stessa del business: non è più un presidio...

Sanità, AI e governance del dato: la trasformazione digitale mette alla prova i modelli di controllo

La trasformazione digitale della sanità non è più soltanto una questione tecnologica. L’intelligenza artificiale,...

Uomo, tecnologia e controllo: come l’AI sta ridisegnando l’Anti Financial Crime in Generali

L’adozione di tecnologie avanzate e soluzioni di intelligenza artificiale nei presidi di Anti Financial...

Non trattiamo solo dati, trattiamo fiducia: la privacy come parte integrante del percorso di cura

Nel settore sanitario, un dato non è mai solo un’informazione. È un atto di...

Compliance, la salita è finita? Il miraggio della discesa tra semplificazione e IA

Nel mondo della compliance bancaria, il 2025 sembra aver segnato un punto di svolta....

Evolving Compliance: The Topics at Danone’s Annual Conference

This year, Milan hosted Danone's annual compliance conference, an event held in a different...

appunti di viaggio

Un’ora al giorno: su cosa dovrebbe formarsi oggi un compliance officer?

Per anni abbiamo pensato che fare compliance significasse soprattutto conoscere norme, interpretarle correttamente e presidiare processi.Poi il ruolo si è evoluto. E ancora. E...

Infedeltà contemporanea: dove finisce l’amore e inizia la compliance

Nell’era dell’iperconnessione, anche le relazioni sentimentali entrano sempre più spesso in territori “ibridi”, dove...

Crescere senza derapare: la compliance come fattore di equilibrio

In questi giorni partono le Olimpiadi invernali.Per qualche settimana guarderemo atleti scendere su piste...

Quando senti l’odore, ma hai già calpestato: perché confondiamo rischi e issue

C’è una frase, poco elegante ma estremamente efficace, che circola da anni tra chi...

Dalla verifica al governo: la compliance nell’era della nuova rivoluzione industriale

C’è un momento, nelle fasi della vita in cui la trasformazione è stata metabolizzata,...

best practice

Registro Merchant: la compliance non controlla più solo le organizzazioni. Controlla gli ecosistemi.

C'è un filo rosso che unisce provvedimenti apparentemente molto diversi tra loro: AI Act, DORA, NIS2, AML Package e,...

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C'è un filo rosso che unisce provvedimenti apparentemente molto diversi tra loro: AI Act,...

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Quando il nome non basta

Il rischio nascosto delle omonimie e dei falsi positivi nei controlli di compliance. Ogni giorno...

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Quando l’AI smette di assistere e inizia a decidere

🔴 talk online Giovedì, 9 luglio 2026 I ore 15:00–16:00 Partendo dalle principali evidenze...

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Dal dato frammentato alla governance condivisa del rischio In molte organizzazioni il rischio è formalmente presidiato, ma non sempre realmente condiviso.Il Group Data Sharing nasce proprio...

Quando il nome non basta

Il rischio nascosto delle omonimie e dei falsi positivi nei controlli di compliance. Ogni giorno banche e imprese prendono decisioni sulla base di screening AML,...