Misurare il rischio è solo il punto di partenza. Trasformare i risultati del Risk Assessment in priorità, azioni e decisioni è ciò che consente di passare dall’adempimento alla reale gestione del rischio. È da questa prospettiva che ha preso avvio il primo appuntamento dedicato...
Cosa significa fare Compliance nel 2026?
Vent’anni fa la risposta sarebbe stata relativamente semplice: anticorruzione, controlli, procedure. Oggi, nella stessa...
Federica Vaghi ha assunto il ruolo di Lead Regulatory Compliance di Alma, fintech specializzata nei servizi di pagamento rateale.Vaghi si unisce al team di Alma dopo quasi tre anni in Solaris SE, dove ha...
Federico Fornari ha assunto il ruolo di Head of Compliance di IDV, società attiva nel settore dei veicoli per la difesa. Fornari arriva nel nuovo incarico dopo oltre quattro anni in Iveco Group, dove...
Il settore sanitario italiano si caratterizza per un’ampia frammentazione normativa dovuta alla gestione regionale della sanità. Di conseguenza, l’iter che porta all’autorizzazione e all’accreditamento...
Un modello organizzativo della compliance che non è più basato esclusivamente su una funzione centrale, ma capace di distribuire ruoli e responsabilità nei punti...
Per anni abbiamo pensato che fare compliance significasse soprattutto conoscere norme, interpretarle correttamente e presidiare processi.Poi il ruolo si è evoluto. E ancora. E...
Dal dato frammentato alla governance condivisa del rischio
In molte organizzazioni il rischio è formalmente presidiato, ma non sempre realmente condiviso.Il Group Data Sharing nasce proprio...
Dalla misurazione del rischio alla sua reale gestione
Il Risk Assessment è spesso percepito come un esercizio formale. In realtà, è uno dei principali strumenti di governo...
Il rischio nascosto delle omonimie e dei falsi positivi nei controlli di compliance.
Ogni giorno banche e imprese prendono decisioni sulla base di screening AML,...