Dalla misurazione del rischio alla sua reale gestione Il Risk Assessment è spesso percepito come un esercizio formale. In realtà, è uno dei principali strumenti di governo del rischio, capace di orientare decisioni, priorità e investimenti.In contesti complessi e multi-giurisdizionali, costruire un modello di Risk Assessment efficace...

Dal dato frammentato alla governance condivisa del rischio In molte organizzazioni il rischio è formalmente presidiato, ma non sempre realmente...

Leonardo ha completato con esito positivo il processo di transizione alla nuova ISO 37001:2025, superando l'audit annuale di sorveglianza...

Per anni la competitività di una società sportiva è stata misurata quasi esclusivamente attraverso ciò che accadeva sul campo: la qualità degli atleti, le scelte tecniche, la visione della dirigenza. Oggi questo paradigma non...

Saverio Valentino si è insediato alla presidenza dell'Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato (AGCM). Componente dell'Autorità dal 13 giugno 2023, Valentino è nato a Roma nel 1971 ed è iscritto all'Ordine degli Avvocati di...

L'AI non è più soltanto una questione tecnologica. È sempre più un tema di governance, accountability e organizzazione. Dall'AI...

Per anni il dibattito sull'intelligenza artificiale si è concentrato su una domanda: quanto è affidabile? L'evoluzione dei modelli rende...

Alessandro De Rosa (in foto a dx) è il nuovo Chief Risk & ESG Officer di Banca AideXa, la...

Nel dibattito sulla compliance si parla spesso di Modello 231, Organismi di Vigilanza, qualificazione dei fornitori, whistleblowing e sistemi...

“Nel 2017 passò un treno che presi al volo. Ma forse è più appropriato parlare di automobile. Ebbi, infatti, l’opportunità di divenire il primo...

Le aziende vogliono l’intelligenza artificiale. Corrono, investono, sperimentano. Ma non sempre si chiedono se possono farlo, e soprattutto come farlo. Perché non basta adottare...

Un modello organizzativo della compliance che non è più basato esclusivamente su una funzione centrale, ma capace di distribuire ruoli e responsabilità nei punti...

Le misure restrittive non sono più soltanto uno strumento di politica internazionale. Entrano sempre di più nei processi operativi...

Oggi la compliance interviene nella costruzione stessa del business: non è più un presidio...

La trasformazione digitale della sanità non è più soltanto una questione tecnologica. L’intelligenza artificiale,...

L’adozione di tecnologie avanzate e soluzioni di intelligenza artificiale nei presidi di Anti Financial...

Nel settore sanitario, un dato non è mai solo un’informazione. È un atto di...

Nel mondo della compliance bancaria, il 2025 sembra aver segnato un punto di svolta....

This year, Milan hosted Danone's annual compliance conference, an event held in a different...

Per anni abbiamo pensato che fare compliance significasse soprattutto conoscere norme, interpretarle correttamente e presidiare processi.Poi il ruolo si è evoluto. E ancora. E...

Nell’era dell’iperconnessione, anche le relazioni sentimentali entrano sempre più spesso in territori “ibridi”, dove...

In questi giorni partono le Olimpiadi invernali.Per qualche settimana guarderemo atleti scendere su piste...

C’è una frase, poco elegante ma estremamente efficace, che circola da anni tra chi...

C’è un momento, nelle fasi della vita in cui la trasformazione è stata metabolizzata,...

Leonardo ha completato con esito positivo il processo di transizione alla nuova ISO 37001:2025, superando l'audit annuale di sorveglianza...

L'AI non è più soltanto una questione tecnologica. È sempre più un tema di...

Nel dibattito sulla compliance si parla spesso di Modello 231, Organismi di Vigilanza, qualificazione...

Per anni il patrimonio delle funzioni Legal, Compliance e Corporate Affairs è...