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Dal digitale al Consiglio: DORA e NIS2 spostano il “centro di gravità” della governance

Il digitale non è più una funzione separata, ma la struttura su cui poggia il funzionamento stesso dell’impresa: processi, servizi, infrastrutture, catene del valore, rapporti con fornitori e mercato. Da questa constatazione parte la riflessione di Carlo Bozzoli, per oltre dieci anni Global CIO...

Campari ammessa al regime di Cooperative Compliance

Davide Campari-Milano N.V. è stata ammessa dall’Agenzia delle Entrate al regime di Cooperative Compliance, con efficacia dall’anno fiscale 2024. L’ammissione, prevista dal Decreto Legislativo 128/2015, segue la valutazione positiva del Tax Control Framework adottato dalla società, quale sistema strutturato di gestione e controllo dei rischi...
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È praticamente impossibile oggi non incontrare i temi ESG nella pubblicità, sulle confezioni dei...

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Quali sono gli attori del successo sostenibile

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Quale ruolo per la compliance nelle operazioni straordinarie

La compliance deve garantire un impatto significativo sulla fluidità del business: la compliance si...

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Compliance antitrust: Il punto di vista del legale esterno

  Andrea Cicala partendo da una serie di messaggi chiave legati ad una percezione della...

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  Federico Boncompagni nel suo intervento ha illustrato la rilevanza penale delle violazioni della normativa...

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Due Diligence e aspetti 231

  Clicca qui per accedere al video integrale dell'intervento di Paolo Fabiani (Legal Director & Chief...

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Anche quest’anno ho avuto l’onore di partecipare all’Annual Consultation di Business at OECD (BIAC)...