Homecompliance e m&a

compliance e m&a

best practice & culture

Group Data Sharing: quando condividere il dato diventa una scelta di governance

Superare una lettura locale del rischio per costruire una visione più completa e coerente del cliente a livello di gruppo. È da questa esigenza che prende forma il Group Data Sharing (GDS), al centro del primo appuntamento del percorso dedicato all’esperienza di Assicurazioni Generali...
best practice & culture

Quando le regole non bastano. Cosa ci lascia il Global Governance & Integrity Forum

Cosa significa fare Compliance nel 2026? Vent’anni fa la risposta sarebbe stata relativamente semplice: anticorruzione, controlli, procedure. Oggi, nella stessa conversazione, entrano geopolitica, sanzioni, supply chain, whistleblowing, AML, intelligenza artificiale, diritti umani e third parties. Non è soltanto aumentato il numero delle regole: è cambiata la...
spot_img

Keep exploring

compliance e m&a

ESG: di cosa si tratta e perché ce ne dobbiamo occupare?

È praticamente impossibile oggi non incontrare i temi ESG nella pubblicità, sulle confezioni dei...
compliance e m&a

Criteri di sostenibilità, valutazione e richieste di rendicontazione

  Continuano a crescere le richieste legate alla rendicontazione sulla sostenibilità: interlocutori  esterni come analisti,...
compliance e m&a

Quali sono gli attori del successo sostenibile

  La sostenibilità deve essere sostanza, coinvolgimento e ingaggio di tutto gli attori di governance...
compliance e m&a

Quale ruolo per la compliance nelle operazioni straordinarie

La compliance deve garantire un impatto significativo sulla fluidità del business: la compliance si...
compliance e m&a

Compliance merger control: il punto di vista del legale interno

  Siamo certi che quando parliamo di “compliance merger control” facciamo tutti riferimento ad una...
compliance e m&a

Compliance antitrust: Il punto di vista del legale esterno

  Andrea Cicala partendo da una serie di messaggi chiave legati ad una percezione della...
compliance e m&a

La rilevanza penale delle violazioni della normativa antitrust

  Federico Boncompagni nel suo intervento ha illustrato la rilevanza penale delle violazioni della normativa...
compliance e m&a

La due diligence sugli aspetti labour: spunti critici e opportunità

"L’apporto della due diligence è spesso dirimente affinché possa essere scelto lo strumento tecnico...
compliance e m&a

Due Diligence e aspetti 231

  Clicca qui per accedere al video integrale dell'intervento di Paolo Fabiani (Legal Director & Chief...
compliance e m&a

Focus Due Diligence ambientale

"Bisogna smantellare il luogo comune per cui l'emersione del rischio ambientale debba necessariamente determinare...
compliance e m&a

La consapevolezza strategica dell’acquirente: “sapere di non sapere”

"Ancor prima di una efficace due diligence, per affrontare un processo di acquisizione, è...
compliance e m&a

Aspettative e finalità della due diligence

"È necessario focalizzarsi sugli aspetti importanti. Gli obiettivi della due diligence devono essere coerenti...
Load more

Latest articles

best practice & culture

Group Data Sharing: quando condividere il dato diventa una scelta di governance

Superare una lettura locale del rischio per costruire una visione più completa e coerente...
best practice & culture

Quando le regole non bastano. Cosa ci lascia il Global Governance & Integrity Forum

Cosa significa fare Compliance nel 2026? Vent’anni fa la risposta sarebbe stata relativamente semplice: anticorruzione,...
nomine e passaggi

Alma, Federica Vaghi nominata Lead Regulatory Compliance

Federica Vaghi ha assunto il ruolo di Lead Regulatory Compliance di Alma, fintech specializzata...
nomine e passaggi

IDV, Federico Fornari nominato Head of Compliance

Federico Fornari ha assunto il ruolo di Head of Compliance di IDV, società attiva...