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Il Navigatore della Compliance: Ricalcolo

Se la compliance avesse un navigatore, cosa ci direbbe oggi? Ci confermerebbe che stiamo andando nella direzione giusta oppure, con quella calma inconfondibile delle voci digitali, ci ricorderebbe che è il momento di ricalcolare? Negli ultimi anni abbiamo attraversato crisi sovrapposte, mutamenti improvvisi e...

Gruppo 24 ORE: nuovo assetto di governance

Il Gruppo 24 ORE rafforza il proprio sistema di governance attraverso un’evoluzione organizzativa che punta a integrare maggiormente funzioni operative, tecnologiche e di controllo, migliorando la capacità di presidiare rischi, compliance e processi interni. Da novembre 2025 la funzione Legale si trasforma in Legal &...
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Quali sono gli attori del successo sostenibile

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Quale ruolo per la compliance nelle operazioni straordinarie

La compliance deve garantire un impatto significativo sulla fluidità del business: la compliance si...

Compliance merger control: il punto di vista del legale interno

  Siamo certi che quando parliamo di “compliance merger control” facciamo tutti riferimento ad una...

Compliance antitrust: Il punto di vista del legale esterno

  Andrea Cicala partendo da una serie di messaggi chiave legati ad una percezione della...

La rilevanza penale delle violazioni della normativa antitrust

  Federico Boncompagni nel suo intervento ha illustrato la rilevanza penale delle violazioni della normativa...

La due diligence sugli aspetti labour: spunti critici e opportunità

"L’apporto della due diligence è spesso dirimente affinché possa essere scelto lo strumento tecnico...

Due Diligence e aspetti 231

  Clicca qui per accedere al video integrale dell'intervento di Paolo Fabiani (Legal Director & Chief...

Focus Due Diligence ambientale

"Bisogna smantellare il luogo comune per cui l'emersione del rischio ambientale debba necessariamente determinare...

La consapevolezza strategica dell’acquirente: “sapere di non sapere”

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