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Il rischio che non controlli (ma che ti riguarda)

Fornitori, partner, mercati, contesti. Il rischio non è più un punto isolato, ma una rete di relazioni.E in quella rete, anche le imprese sane possono restare intrappolate. Essere esposti senza essere colpevoli è forse la condizione più insidiosa per un'impresa sana. Ed è esattamente ciò...

Il tempo è la vera misura della resilienza

Tra il primo segnale e la prima decisione si gioca il destino di un’organizzazione. È lì che si misura la capacità reale di governare il rischio. La maggior parte delle crisi aziendali che ho gestito non nascono da un singolo evento catastrofico. Nascono da una...
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Non sono le procedure a fare la differenza nei momenti di crisi.È la qualità...

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La compliance ha un costo evidente. Il suo valore, invece, è invisibile. La domanda...

Un cambio di paradigma: dall’illecito alla capacità di prevenire

Sempre più spesso imprese formalmente corrette si trovano coinvolte in dinamiche giudiziarie complesse. Siamo...

La compliance che non protegge

Sistemi formalmente impeccabili, policy aggiornate, modelli adottati. Eppure, quando serve, non bastano. Lo scarto si...

Funzioni di controllo: presenti o rilevanti?

Compliance, legal, internal audit: centrali negli organigrammi, spesso marginali nelle decisioni.Il punto non è...

Quando emerge un segnale, non è più teoria

Le crisi raramente iniziano con un evento improvviso. Nascono da segnali deboli ignorati, sottovalutati...

IL CONTAGIO DELLE IMPRESE SANE 

Non è più una questione di colpa. È una questione di responsabilità.  Sempre più imprese...

Accountability e AI Act: l’opportunità di guidare l’innovazione attraverso il dato

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The focus on performance and reputation often overshadows the real health of an organization’s...

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